当可持续发展成为当今全球制造业的必修课，魏桥创业集团始终秉持ESG不只是需要完成的考核指标，更是贯穿生产、治理、民生全流程的长期发展理念。8月15日，集团举行ESG管理提升暨全员赋能培训专题会议，集团董事长张波，党委书记、总裁张红霞，董事、执行副总裁张艳红，以及集团高管、ESG管理委员会委员，各业务板块、职能部门高级经理及以上管理干部线上线下同步参会，复盘ESG治理阶段性成果、梳理长期升级方向，共研可持续提质升级新路径。

会上，国际知名咨询机构罗兰贝格团队结合集团ESG治理阶段性成果和全维度实践数据，对标全球制造业标杆进行了深度分析，充分肯定了集团在环保体系、社会责任、数智化ESG管控、上市公司评级等方面取得的长足进步，认可魏桥走出的适配大型综合制造企业的可持续发展路径。

本次会议并非简单的项目汇报，而是集团面向高质量发展的一次外部审视与内部复盘。双方围绕治理优化、绿色生产、循环产业、人才培育、全球化合规等五大核心方向开展深入分析，就依托集团ESG管理委员会完善三级协同机制，以钉钉数字化底座搭建全链条ESG数据体系；深挖智慧工厂精益运营、AI智能降本减碳潜力；布局再生铝等高价值循环赛道，抢抓技术领导行业配套新材料机遇；同步完善内外部ESG治理体制机制，主动适配全球循环经济新规等方面开展研讨。

在专题培训环节，罗兰贝格团队以《从合规响应到价值创造——构建ESG新兴竞争力》为主题，摒弃 “达标式培训” 思维，对标全球先进实践，围绕绿色金融工具、供应链可持续管理、碳捕集等前沿工艺、社区共建等议题开展赋能培训，引导全体管理干部跳出被动合规思维，真正理解ESG是企业降本增效、拓展全球市场的内生增长引擎。

多年来，集团依托不断迭代的环保体系、成熟的员工成长机制、常态化的公益行动，持续推进ESG治理能力提升，降低碳排放强度，旗下上市主体 MSCI、Wind等ESG评级持续提升，先后入选《财富》中国ESG影响力榜等权威榜单。

面向未来，集团将持续以系统化ESG治理驱动转型升级：一方面向内深挖运营潜力，以极致精益、数智化改造持续优化能耗、物耗核心指标；另一方面向外拓宽可持续价值增长新空间，做强再生铝循环产业链，依托绿色产品打开新能源汽车、数据中心、高端装备下游市场。以久久为功的可持续实践，兼顾企业发展、生态保护与社会共赢，全力打造受人尊敬的百年绿色制造企业，共创人类美好未来。